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浙江省金华市“三定”加强项目管理制度化建设

作者:信息发布中心 来源:未知 时间:2017-10-12 12:19

  一是定分工,合理界定职责权限。按照实施与监管相分离,项目与资金管理各有侧重的原则合理划分市农发办与实施主体(乡镇)的职责与权限,项目招投标、建设管理、合同工程验收等业主职责由乡(镇)承担,市农发办以政策指导、组织评审、日常监管、资金报账审核、竣工验收和绩效管理等工作为主。

  二是定资金,切实保障项目实施。加大市级配套资金力度,在按省财政厅规定的项目投入比例基础上,另外安排专项资金保障项目实施。明确该项资金主要用于项目区工程建设中涉及地表附着物等政策处理、壮大项目区村级集体经济、改善村级公共事业、项目管理需要的专业服务费等方面支出。同时,规定资金使用红线禁区,确保实施主体(乡镇)把好资金使用关,清晰理解 “可为”与“不可为”。

  三是定流程,强化项目规范管理。以国家、省农业综合开发资金和项目的有关规定为依据,结合金华市实际,把握资金、项目的主脉络,按照环环相扣、有效控制的原则梳理明确资金筹集、使用、决算,项目申报、建设、验收的所有流程及规定动作,为实施主体提供有效实用的操作手册,实现“任务放得下,主体接得住”。

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